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22 年前,騰訊誕生于華強北一個小樓房里,如今成為全球最大的互聯(lián)網科技與文化公司之一,其發(fā)展史或可稱為是特區(qū)奇跡的注腳之一。
騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示:“深圳之‘特’,關鍵在于創(chuàng)新、開放、務實。沒有改革開放,沒有深圳,就不會有今天的騰訊。”
對于騰訊,馬化騰說,目前更要學會冷靜和專注,做好自己的事,真正做到“向下扎根,向上升級,普惠發(fā)展”,讓科技創(chuàng)新不斷驅動公司發(fā)展。
深圳“特”在創(chuàng)新開放務實
南方日報:您如何評價深圳經濟特區(qū)建立 40 年來的發(fā)展?您認為深圳有什么特質?
馬化騰:深圳的發(fā)展遠遠超出了我們當初的想象。“深圳奇跡”離不開中國經濟的高速增長,更離不開改革開放帶來的創(chuàng)新活力。
深圳特區(qū)的“特”,我覺得關鍵在于:創(chuàng)新、開放、務實。
創(chuàng)新是深圳的基因。我從一個只會寫軟件的工程師,被感召到去創(chuàng)業(yè),這和整個深圳的環(huán)境是完全分不開的。不僅因為移民城市先天具有創(chuàng)新性,也因為深圳通過大量制度創(chuàng)新推動企業(yè)家創(chuàng)新,自由公平的競爭環(huán)境讓個體充分發(fā)揮出創(chuàng)新活力。
深圳人心態(tài)都很開放,大家來自五湖四海,“來了就是深圳人”的觀念深入人心。多年來,深圳的開放水平也在不斷提高。從加工貿易到自主創(chuàng)新,深圳抓住了世界產業(yè)結構調整的機遇,深度融入全球產業(yè)鏈,逐漸集聚起全球人才和各種創(chuàng)新要素。
深圳還有個特質是務實。大家都相信付出就會有收獲,深圳的企業(yè)家大多數都是務實低調,說得到的就要盡力做得到,各個領域都能通過實干闖出一批優(yōu)秀企業(yè)。
騰訊趕上了“天時地利人和”
南方日報:前段時間,您被表彰為“深圳經濟特區(qū)建立 40 周年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人物和先進模范人物”。您如何看待這一榮譽?
馬化騰:這份榮譽不單單屬于我個人,也是給予騰訊的每一個員工和深圳科技產業(yè)的每一位建設者。騰訊生于深圳,長于深圳,趕上了改革開放的“天時”、深圳特區(qū)的“地利”、團隊及合作伙伴的“人和”??梢哉f,沒有改革開放,沒有深圳,就不會有今天的騰訊。作為深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮中的一員,我能深切地感受到,正是那股“明知不可為而為之”的拼勁和闖勁,讓深圳奇跡成為現(xiàn)實。
上世紀 80 年代,我們在深圳上中學時,校園里就流行一個詞叫“時不我待”,老師用迫切的口吻告訴我們,如今是百年一遇的大時代,機會就像河渠里的泥鰍,處處可見,但不易抓獲。
1993 年我們大學畢業(yè)時,深圳的創(chuàng)業(yè)氛圍已經非常濃厚,產業(yè)上也慢慢闖出了一條路來。深圳是中國首批接入互聯(lián)網服務的城市,這讓我們在上世紀 90 年代中期,就有機會使用互聯(lián)網,為我們開啟了一扇新的大門。這種時代浪潮和深圳“拓荒牛”的精神,讓我們很早就萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。
深圳政府對于創(chuàng)新的呵護、對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的扶持,對我們來說至關重要。我們創(chuàng)業(yè)之初,國外風險投資機構都扎堆北京,基本不來深圳。這種情況下,政府主動搭臺引進投資者非常重要,否則這里的創(chuàng)投生態(tài)形成不了。騰訊正是在 1999 年第一屆深圳高交會上,拿到了關鍵的一筆風險投資,這讓我們得以在市場中存活下來。
騰訊過去 22 年在深圳走過的道路,讓我們更加相信,只要改革不停頓,開放不止步,將特區(qū)精神不斷傳承下去,深圳就會生生不息,深圳的企業(yè)就能發(fā)展壯大。
應同時認識到短板和優(yōu)勢
南方日報:在您看來,深圳應如何繼續(xù)做好“特”字文章?
馬化騰:今天,特區(qū)的“特”,未必在于特殊政策,更在于特殊的城市特質。對于深圳來說,它不單單是經濟特區(qū),更面臨著粵港澳大灣區(qū)與中國特色社會主義先行示范區(qū)“雙區(qū)”建設的重大機遇。特別是,深圳實施綜合改革試點得到了中央的大力支持。這讓我們對深圳的未來發(fā)展更加充滿信心。
站在新的歷史起點上,深圳也許需要同時做好兩件事。
首先,在新形勢和大變局中,重新認識自己,看到短板所在,看清成長的空間。在“人到半山路更陡”的時候,大家都期待深圳利用“先行一步”的優(yōu)勢,秉承敢想敢干的特區(qū)精神,繼續(xù)為中國更高水平的改革開放闖出一條符合國情、面向未來的發(fā)展道路。我們看到,在醫(yī)療、教育、金融、法治等方面,深圳與國際先進城市仍有差距;在基礎科研、技術攻關、超大型城市管理治理等方面,深圳已經下決心下功夫,未來仍有很大的探索空間。
其次,深圳并非單打獨斗,可以依托整個粵港澳大灣區(qū)的獨特優(yōu)勢,打造產學研融合的創(chuàng)新生態(tài),深度融入全球創(chuàng)新網絡,成為連接國內國際雙循環(huán)的“樞紐節(jié)點”,在大變局中探索高質量發(fā)展的“深圳模式”。
大灣區(qū)要打好“科技創(chuàng)新”牌
南方日報:新形勢下,粵港澳三地怎樣更好實現(xiàn)優(yōu)勢互補,攜手建設好粵港澳大灣區(qū)?在構建雙循環(huán)新發(fā)展格局、推動經濟高質量發(fā)展等方面,騰訊怎樣繼續(xù)出力?
馬化騰:過去幾年,粵港澳大灣區(qū)發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略,并從戰(zhàn)略規(guī)劃一步步走向政策落地。我們看到,隨著高鐵的延伸、港珠澳大橋的建成、深中通道等建設,粵港澳大灣區(qū)已經逐漸成為大家生活和工作都緊密聯(lián)系在一起的整體,迎來了歷史性的機遇,正朝著“世界級灣區(qū)”的方向邁進。
我認為,粵港澳大灣區(qū)手握著幾副好牌,首要是打好“科技創(chuàng)新”這副牌。這里集聚的高科技產業(yè)鏈比較完整,各個城市之間的互補優(yōu)勢明顯。如果城際交通更便利,城市治理和服務協(xié)同程度更高,吸引人才的能力更強,大灣區(qū)軟件、硬件、服務三位一體的產業(yè)優(yōu)勢,可能會更充分發(fā)揮出來,并形成創(chuàng)新合力和全球競爭力,在“一帶一路”建設和構建國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中,扮演更重要的角色。
當然,粵港澳三地人才、資金、科研成果等要素,還有待更好地流動起來。在借助數字工具提升灣區(qū)協(xié)同治理水平方面,“數字廣東”過去兩年做了不少有意義的探索,例如在今年疫情防控中,粵澳健康碼轉碼互認,為恢復兩地人員的自由往來提供了極大的便利。過去幾年,我們也努力推動灣區(qū)人才的培養(yǎng)、引進和交流。2017 年起,騰訊啟動“粵港澳青年交流計劃”等多元化的青年項目,希望促進大灣區(qū)年輕人合作創(chuàng)新、全方位發(fā)展。我們需要利用整個大灣區(qū)的優(yōu)勢來筑巢引鳳,放開胸懷吸納全球優(yōu)秀人才,這是大灣區(qū)實現(xiàn)高質量發(fā)展的寶貴財富。
希望讓科技創(chuàng)新驅動公司未來發(fā)展
南方日報:您曾說過:“騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂,每一個時刻都可能是最危險的時刻。”“我們的最大敵人不是別人,而是自己。”一直以來,騰訊都保有很強憂患意識的原因是什么?
馬化騰:互聯(lián)網行業(yè)瞬息萬變,新公司層出不窮,新產品快速迭代。中國互聯(lián)網行業(yè)競爭非常激烈,不少公司從國內市場競爭中脫穎而出,“走出去”也有很強的競爭力。
騰訊的成長并非一路坦途。我們需要不斷學習和調整,以應對外界變化帶來的機遇和挑戰(zhàn)。從 PC 互聯(lián)網向移動互聯(lián)網演進,大家說騰訊通過微信拿到了一張“船票”,我當時說這只是一張“站臺票”,未來充滿未知,只能在憂患中生存。如今,面對消費互聯(lián)網向產業(yè)互聯(lián)網的演進,騰訊再次進行戰(zhàn)略升級和架構調整。在新的市場環(huán)境中,沒有任何“躺贏”的機會。身在戰(zhàn)車,就要隨時準備面對新的挑戰(zhàn)。
目前,騰訊更要學會冷靜和專注,做好自己的事,真正做到“向下扎根,向上升級,普惠發(fā)展”。向下扎根,就要營造良好的環(huán)境,滋養(yǎng)技術研發(fā)和前沿探索,把應用創(chuàng)新的“地基”打得更深更牢靠。向上升級,就要扮演好“數字化助手”的角色,通過消費互聯(lián)網和產業(yè)互聯(lián)網的創(chuàng)新發(fā)展,助力中國消費與產業(yè)雙升級,并借助 C2B 能力,更好地打通需求與供給之間的大循環(huán)。普惠發(fā)展,就要與產業(yè)伙伴共同發(fā)展包容普惠的數字生態(tài),努力讓每一個普通用戶分享數字紅利,讓更多人成為新一輪全球科技與產業(yè)革命的參與者和受益者。
過去幾年,騰訊不斷加大基礎研究投入,加快前沿領域探索,希望讓科技創(chuàng)新驅動公司未來發(fā)展。騰訊從 2019 年開始推出了“科學探索獎”,希望為從事基礎科學研究的青年科學家提供雪中送炭的幫助。作為以互聯(lián)網為基礎的科技和文化公司,騰訊還通過每年的科學 WE 大會等活動,探索關系人類命運的重要科學問題,并希望讓科學家走到聚光燈下,成為更多年輕人追逐的職業(yè)方向。
在跨界的地方尋找機會
南方日報:您有哪些心得想與當下的年輕人、創(chuàng)業(yè)者分享?
馬化騰:22 年前,騰訊在華強北一個雜亂的樓房里誕生,經歷了一個個挫折,一度連服務器都買不起,也曾擔心連員工工資都發(fā)不出去,但我們看到自己做的 QQ,對用戶是有價值的,就想再堅持一下。正是憑借對用戶負責的心態(tài)、不服輸的拼勁,我們才一步步走到今天。
今天的環(huán)境和形勢,與我們當年創(chuàng)業(yè)時已有很大不同,但是好產品可以創(chuàng)造價值,這一點并沒有改變。年輕人仍然可以從身邊對社會有用有價值的小產品、小項目做起,為社會生活解決一些小而具體的痛點,不斷創(chuàng)造價值。這仍然是非常重要的。
特別是,新技術層出不窮,今天有越來越多的跨界領域出現(xiàn)。我們要學會在跨界的地方尋找機會。當年做 QQ,后來做微信,我們都是在通信和互聯(lián)網兩個領域之間抓住了一個跨界的點。最后,年輕人創(chuàng)業(yè)需要找到志同道合的伙伴,騰訊是由五個創(chuàng)業(yè)者一起做起來的,協(xié)同互補才更有力量。
(邯鄲做小程序)
